http://www.youtube.com/watch?v=i2khnPJgEYY&feature=player_embedded
http://www.youtube.com/watch?v=l5K9j1GsZfs
Encontre estos videos acerca de cómo lidiar con los jefes tòxicos. Entre otras cosas mencionan que, segun evoluciona el mundo laboral, para la edad de 30 años en promedio, un trabajador habrá tenido cerca de 10 empleos con 10 diferentes jefes. De aquí la importancia de contar con jefes que sean verdaderos líderes si queremos oganizaciones exitosas.
Le preguntan a Annie McKee ¿Por qué los jefes se vuelven malos? Y su respuesta es muy interesante.
En primer lugar menciona que la mayoría de personas normalmente no se levanta por las mañanas inventando nuevas maneras de hacerle miserable la vida a sus subalternos. Sorprendentemente menciona que todos podemos caer en la trampa de convertirnos en malos jefes.
Entre otras razones destaca en primer lugar los paradigmas equivocados sobre el liderazgo. Algunos líderes creen que ser inteligentes y tener experiencia les hace excelentes y tener siempre la razón; sin embargo, muchos no consideran la inteligencia emoional dentro de las habilidades gerenciales o de liderazgo que deberían desarrollar.
La segunda razón que menciona es el estrés tóxico. Con esto se refiere al hecho de que las personas, en este caso los malos líderes, no saben canalizar la cantidad de estrés que manejan a diario, dejándose caer en un ciclo de dar, dar, dar sin recibir, hasta llegar a un estado de agotaiento. Si la persona no sabe como salir de ese círculo de dar sin recibir a cambio, comenzará a entregar todo ese estrés acumulado sobre la vida de las personas que le rodean. Si cada día dedicáramos tan solo 5 minutos para reflexionar en lo que el día nos depara y prepararnos para enfrentarlo, haría una gran diferencia en nuestra capacidad de manejar el estrés tóxico diario. Debemos fortalecer nuestra capacidad de renovarnos cada día a través de la reflexión personal.
Luego introduce un concepto interesante: El Ser Integral. Menciona que el ser humano no solo es mente (pensamientos/inteligencia); el ser humano está constituido además por sus emociones que determinan la calidad de sus relaciones; además está constituido por sus creencias o su espiritualidad y finalmente, su cuerpo. Las personas que no saben involucrarse y desarrollar equilibradamente todos los constituyentes de su ser (Ser integral), caerán en desequilibrios que conducen al mal manejo del estrés tóxico. Debemos alimentar nusetra mente, por supuesto,pero también nuestras emociones, que sean saludables, nuestras relaciones, nuestra experiencia espiritual y por supuesto, un cuerpo saludable que nos permita dar el máximo de nosotros mismos en las cosas que son importantes.
¿De qué manera afecta a la organización un jefe tòxico vrs un buen líder? Su comentaio es que, en general, a las personas les gusta cambiar…esto suele contradecir a muchos otros autores, sin embargo, en su experiencia, a las personas les gusta cambiar siempre y cuando dicho cambio traiga un beneficio real obre las cosas que valoran. La mayoría de veces somos forzados a cambiar sin importar lo que pensamos o lo que valoramos; eso es lo que ocasiona la resistencia a los cambios. Cuando las personas ven un beneficio real sobre sus vidas, sobre sus familias, sobre sus comunidades, entonces se ven motivadas a cambiar. Esto se logra a través de fomentar un entorno favorable dentro de la organización: un ambiente lleno de entusiasmo, de esperanza, de optimismo, un lugar en el que se pueda enfrentar los desafíos bajo una perspectiva realista. Un líder que sea capaz de conocer y se interese por lo que valoro, lo que es importante para mi, lo que me motiva, que logra conectar el beneficio del cambio necesario con estas cosas que son importantes para mi, seguramente va a lograr lo mejor de mi. Sin necesidad de empujarme, un líder así me inspirará hacia esa meta.
En resumen, hablamos de un líder que logre:
(a) generar un ambiente de entusiasmo y esperanza
(b) fomentar la compasión- la mayoría de pesonas encontramos placer y un sentido de significado cuando tenemos la oportunidadde ayudar a otros a alcanzar sus metas
(c) practicar la atención: habilidad de mantenerse centrado, y ser efectivo en cada uno de los roles que se desempeña
Podrá conectarse a un nivel mas profundo y recibirá de parte de sus subalternos, mayor apoyo, involucramiento y apropiamiento para enfrentar los desafíos que se avecinan.
Los jefes tóxicos y no tóxicos tienen la capacidad de establecer “el tono” de la organización. Los jefes tóxicos son capaces de lograr que las personas se retraigan deforma defensiva, privando a la organización de lo mejor que cada uno de ellos tiene la capacidad de aportar. Se dice que empleados trabajando el mínimo para sobrevivir es lo que hace que las nacions entren en déficit y decaigan las economías.
¿Cómo lidiar con un jefe tóxico? Lo primero es reconocer el problema como una falla en el manejo de sus propias emociones y no como algo personal. Esto significa que debemos establecer límites y no permitir que toque nuestra autoestima ni comprometer nuestros valores. Siempre lamentarmos una decisión asi toda la vida.
En segundo ugar, debemos buscar maneras de matenernos alejados de sus áreas o momentos tóxicos, lo que podría significar esperar el momento oportuno para discutir algunos asuntos, hacer las cosas de alguna manera especial, etc. En otras palabras, permanezca en control del ambiente en la medida de lo posible.
Un paradigma que puede cambiar dramáticamente nuestras organizaciones es recoocer que las emociones cuentan. Son la fuente del mayor talento en las organizaciones; las relaciones saludables traen como consecuencia ambientes laborales saludables.
